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サーキュラーアクション事業貢献度分析

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循環型の施策(アクション)を1行ずつ並べ、売上向上・ブランド強化・コスト削減・リスク低減の4つの機会にどれだけ効くかを −3〜+3 で評価します。自社にとっての機会(Value Capture)と顧客にとっての機会(Value Delivery)を分けて点を付けるので、「顧客の得が自社の損に見える施策」を落とさずに比べられます。短期に効くものと長期に効くものの重みも変えられます。結果はスパイダーチャート・ヒートマップのほか、ビジネスモデル別・デザイン戦略別・バリューチェーンのフェーズ別に集計でき、アクションが1件も無いフェーズ=手が打てていない場所も分かります。製造業(BtoB/BtoC)・小売・消費財・不動産・施設運営の4つのサンプルから始められ、CSV・JSON・SVG・PNG で書き出せます。

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