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オピニオン

サーキュラーエコノミーの共通理解に欠かせない7つのキーワード

サーキュラーエコノミーはこの数年で急速に注目されるようになり、その勢いは確実に増している。

多くの人が「サーキュラーエコノミー」について語り、多くの人の関心が集まる一方で、「サーキュラーエコノミー」や「サーキュラーエコノミーの原則」という言葉の定義について議論する場は十分ではない。実際に話す対象者や解決しなければならない課題、話者の視点によって、「サーキュラーエコノミー」の定義は時として大きく異なる。

Circle Economyはサーキュラーエコノミーの共通理解を促進するために、NGOや政府機関、研究機関、コンサルティングファームなど20の組織が用いていたサーキュラーエコノミーに関わる様々な用語や定義をマッピングした。これらを咀嚼し、グループ分けをし直すことで、サーキュラーエコノミーの共通言語となる、7つのキーワードが浮かび上がった。

サーキュラーエコノミーの共通理解に重要なこれら7つのキーワードについて解説する。

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西崎 こずえ

西崎 こずえ

西崎 こずえ(にしざき こずえ)。オーストラリア・キャンベラ大学卒。アムステルダムを拠点とするグリーントランジション特化型コンサルティングファーム「Horizon Green」ファウンダー。資源循環、再生可能エネルギー、クリーンテック分野において、主に日欧産業連携を支援。事業性とサステナビリティの統合に強みを持ち、ビジネスモデル構築、R&D支援、商談調整、プロジェクトマネジメント、投資家・技術パートナーとの連携支援、研修プログラムの提供など多岐にわたるサービスを展開。サステナビリティに情熱を注ぐ人のための秘密基地「エコハブ・アムステルダム」発起人。https://note.com/kozk0z

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