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エレン・マッカーサー財団

「循環するビジネスモデル」エレン・マッカーサー財団学習プログラム From Linear to Circular #3

Circular Economy Hubでは、サーキュラーエコノミーの実現を目指す国内外のさまざまな動きを発信している。そもそもサーキュラーエコノミーとはどのようなもので、実際の社会に適応されるとどのように機能するのかーー。サーキュラーエコノミーについて理解を深めるため、筆者はエレンマッカーサー財団が10週間にわたって提供するオンライン学習プログラム「From Linear to Circular: Open to All」に参加している。そこで得た学びを、毎週レポートする。

※本レポートは、エレン・マッカーサー財団に許可を得た上で、講義内容等を掲載したものです。

これまでの講義レポートはこちら

第1回「サーキュラーエコノミーとはそもそも何か?
第2回「サーキュラーエコノミーのためのデザイン

循環するビジネスモデルを考えるための問い

第3回の今回は「Circular Business Models(循環するビジネスモデル)」。講義が始まる前に、サーキュラーエコノミーを実現するためのビジネスモデルを考えられるよう、次のような問いが投げかけられた。

「あなたの考える循環型ビジネスを一文で表現しよう」

あなたはどう答えるだろうか。次に紹介する講義の内容を読み進める前に、一度考えてみてほしい。

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西崎 こずえ

西崎 こずえ

西崎 こずえ(にしざき こずえ)。オーストラリア・キャンベラ大学卒。アムステルダムを拠点とするグリーントランジション特化型コンサルティングファーム「Horizon Green」ファウンダー。資源循環、再生可能エネルギー、クリーンテック分野において、主に日欧産業連携を支援。事業性とサステナビリティの統合に強みを持ち、ビジネスモデル構築、R&D支援、商談調整、プロジェクトマネジメント、投資家・技術パートナーとの連携支援、研修プログラムの提供など多岐にわたるサービスを展開。サステナビリティに情熱を注ぐ人のための秘密基地「エコハブ・アムステルダム」発起人。https://note.com/kozk0z

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