サーキュラーエコノミーはこの数年で急速に注目されるようになり、その勢いは確実に増している。
多くの人が「サーキュラーエコノミー」について語り、多くの人の関心が集まる一方で、「サーキュラーエコノミー」や「サーキュラーエコノミーの原則」という言葉の定義について議論する場は十分ではない。実際に話す対象者や解決しなければならない課題、話者の視点によって、「サーキュラーエコノミー」の定義は時として大きく異なる。
Circle Economyはサーキュラーエコノミーの共通理解を促進するために、NGOや政府機関、研究機関、コンサルティングファームなど20の組織が用いていたサーキュラーエコノミーに関わる様々な用語や定義をマッピングした。これらを咀嚼し、グループ分けをし直すことで、サーキュラーエコノミーの共通言語となる、7つのキーワードが浮かび上がった。
サーキュラーエコノミーの共通理解に重要なこれら7つのキーワードについて解説する。

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西崎 こずえ
西崎 こずえ(にしざき こずえ)。オーストラリア・キャンベラ大学卒。アムステルダムを拠点とするサステナビリティ特化型コンサルティング企業「Horizon Green(https://www.horizongreen.eco/)」ファウンダー。サーキュラーエコノミー、再生可能エネルギー・水素、クリーンテック分野において、主に欧州と日本の企業・政府機関を支援。事業性とサステナビリティの統合に強みを持ち、ビジネスモデル構築、R&D支援、商談調整、プロジェクトマネジメント、投資家・技術パートナーとの連携、研修プログラムの提供など多岐にわたるサービスを展開。サステナビリティに情熱を注ぐ人のための秘密基地「エコハブ・アムステルダム」発起人。